Text copied to clipboard!
Cím
Text copied to clipboard!Projektmenedzsment Iroda (PMO) Vezető
Leírás
Text copied to clipboard!
Olyan Projektmenedzsment Iroda (PMO) Vezetőt keresünk, aki képes hatékonyan irányítani és optimalizálni a projektmenedzsment folyamatokat. A PMO Vezető kulcsszerepet játszik a szervezet projektjeinek sikeres végrehajtásában, biztosítva, hogy azok időben, költségkereten belül és a kívánt minőségi szinten valósuljanak meg. Feladatai közé tartozik a projektmenedzsment módszertanok fejlesztése és bevezetése, a projektmenedzserek támogatása és mentorálása, valamint a projektportfólió kezelése. A PMO Vezetőnek szorosan együtt kell működnie a felsővezetéssel és a különböző üzleti egységekkel annak érdekében, hogy a projektek összhangban legyenek a szervezet stratégiai céljaival. Ezenkívül felelős a projektkockázatok azonosításáért és kezeléséért, valamint a projekt teljesítményének folyamatos nyomon követéséért és jelentéséért. Az ideális jelölt kiváló kommunikációs és vezetői képességekkel rendelkezik, és képes hatékonyan kezelni a változásokat és a komplexitást.
Felelősségek
Text copied to clipboard!- Projektmenedzsment módszertanok fejlesztése és bevezetése.
- Projektportfólió kezelése és optimalizálása.
- Projektmenedzserek támogatása és mentorálása.
- Projektkockázatok azonosítása és kezelése.
- Projekt teljesítményének nyomon követése és jelentése.
- Együttműködés a felsővezetéssel és üzleti egységekkel.
- Változáskezelés és komplexitás kezelése.
- Projektmenedzsment eszközök és rendszerek karbantartása.
Elvárások
Text copied to clipboard!- Felsőfokú végzettség projektmenedzsment vagy kapcsolódó területen.
- Legalább 5 év tapasztalat projektmenedzsment területen.
- Kiváló kommunikációs és vezetői képességek.
- Erős analitikai és problémamegoldó készségek.
- Tapasztalat projektmenedzsment eszközök használatában.
- Képesség a változások és komplexitás kezelésére.
- Projektmenedzsment tanúsítvány (pl. PMP) előny.
- Angol nyelvtudás előny.
Lehetséges interjú kérdések
Text copied to clipboard!- Hogyan kezeli a projektkockázatokat?
- Milyen módszereket alkalmaz a projektportfólió optimalizálására?
- Hogyan támogatja és mentorálja a projektmenedzsereket?
- Milyen tapasztalatai vannak a változáskezelés terén?
- Hogyan biztosítja a projektek összhangját a szervezet stratégiai céljaival?
